目前，全国各地的展览设计风格大同小异，基本一致，不同的就是空间大小的差异。另外，设计中缺乏文化内涵，很多展览设计作品立意肤浅，缺乏层次，甚至是牵强附会。我国的展览设计水平较国际先进水平还有相当大的差距，与发达国家的展览设计作品比较来看，我们的设计尚处于起步阶段， 与国际间行业交流不多，设计理念与表现形式落后，理论水平和实践经验尚待提升，还没有形成自己的设计文化形态。

（一）企业规模小价值创造不能对投资业产生吸引，是构成行业发展缓慢的重要原因，展览设计企业基本上处在没活儿闲着，有活儿又干不过来和到处找饭吃的生存状态里。同时企业因为规模太小，导致在市场上的抗风险能力非常差。市场和客户很小的波动，都能给会展企业造成致命的打击。除此之外，政府对展览设计企业的扶持政策不到位，社会准入机制不完善，市场运作不规范、会展法规不健全等也是制约规模化发展的重要因素。

（二）企业管理不规范展览设计行业的特质又与传统行业有着本质的不同，传统企业的生产力是建立在物质上的，简单地说也就是以机器或者经营场所为生产力基础的经营模式，而现代展览设计行业的核心生产力是能思维的人，人要比机器脆弱得多，而有些企业经营者经常像开机器一样去使用人，抹杀了设计人员的创造性。展览设计行业缺乏有针对性的、科学的、规范的、能与国际接规的管理模式。

（三）专业人才缺乏目前会展业人才匮乏是不争之实，尤其是策划和设计人才的频繁流动，导致了企业和员工之间的互不信任，伤害了企业培养人才的积极性，导致了企业普遍采用榨汁机式的人才使用制度，这种制度反过来又严重地伤害了员工的工作热情，加剧了员工的工作强度和精神压力，造成人才流失，形成恶性循环，而展览设计行业是需要多年的积累和沉淀才能形成服务风格和思维理念及生产方式的。

（四）行业的无序发展和恶性竞争目前整个展览设计行业处于恶性竞争的状态之中，这种竞争是在没有任何目标和评判标准的状态下展开的，展览设计企业只能通过提高工作效率、增加供稿数量、降低价格这样的方式开展竞赛，导致企业总是处于疲惫不堪的状态之中，缺乏修养生息的环境。

（五）从业人员素质、服务水平下降，行业地位下滑“当天接案、连夜创作、天亮投标、连续攻关”的现象在行业里屡见不鲜。从业者完全处于一种机械化的工作状态中，从“脑力劳动”变为“体力劳动”，根本谈不上创意、品质和责任心。同时，由于企业的管理不当， 导致从业者感觉工作不稳定、没有前途，个人作坊增多，职业道德下降，也失去了上进心和从业的欲望。展览设计行业的核心竞争力是人，当其根源出现问题的时候，势必会导致整个行业的服务水平下降，地位下滑。